玖零互生文化發展(北京)股份有限公司
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双色球81选蓝号技巧:武漢王大廚酒店管理有限公司

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王慶

  武漢王大廚酒店管理有限公司  總經理

  

      企業信息:

  所屬行業:餐飲業

  

  首次導入90時間:2014年7月

  

  總裁版參訓人數:3人

  

  員工版參訓人數:50 人

  

  90落地成果簡述:

  

  導入玖零系統后較之導入前,年均營業額提高26%;利潤月均增長8萬以上;員工的收入也得到增長,由導入前的人均3000元/月增長到人均3500元/月。

  

  員工隊伍得到了極大的穩定,員工流失率從之前的35%下降到不到控制在5%以下。

  

  管理人員懂得時時落地、事事落地,執行力得到了很大的增強,特別是員工有了夢想

  

  落地秘籍:

  

  90落地重點策略:

  

  我們從會議管控入手,逐步搭建三大系統,會議管控系統,招聘系統,薪酬晉升系統,并生發和初步建立較為完備的培訓系統

  

  會議管控機制、伯樂獎機制、后勤人員頂崗機制,均有不同的激勵效果,比如會議管控機制,年會定戰略,半年會作調整,月例會講經營,月啟會鎖目標,周例會摳細節,晨會調狀態,夕會找漏洞

  

  90落地生發亮點:

  

  1、員工分享會、月度啟動會快速成長

  

  2、公司于2014年11月成立了商學院,成為公司孵化人才的重要陣地。

  

  導入玖零系統以來,公司組織各級人員先后開展旅游、“好聲音”、美工比賽、拔河比賽、舞蹈PK等活動,極大地豐富了員工的業余文化生活,增強了企業的凝聚力,增加了員工的“快樂度”。

  

  企業領袖如是說:

  

  堅持傳播正能量,努力為發展中小型企業貢獻力量?。?!