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福彩3d一些技巧:鄭州市十月家居有限公司

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  王超術

  鄭州市十月家居有限公司 總經理

  

   企業信息:


  所屬行業:家具、家裝

  

  首次導入90時間:2013年3月

  

  總裁版參訓人數:3人

  

  員工版參訓人數:50人

  

  90落地成果簡述:

  

  1、第一個90天結束,業績比去年同期增長185%;

  

  2、9月份參加廣東東莞名家具展,5天時間簽了26家經銷商;

  

  3、生發出自己企業的日志;

  

  4、在企業推動90落地的過程中,結合公司理念,提出“幸福十月”員工的幸福感明顯得到提升;

  

  5、成立了“幸福促進會”,營銷總監徐波任會長,性質等同于公司董事會;

  

  6、孵化出10多名儲備人才,保持100%人員穩定,同時吸引了3名業內精英;

  

  7、落地委在第二個90中,三次同學會連續三次拿到第一名;

  

  8、優化并完善了公司的薪酬及晉升機制,給員工的成長提供了良好的機制;

  

  9、結合玖零公司評選出的“90使者”,評選出自己企業的使者為其宣傳;

  

  10、堅持傳統理念,拒絕使用KT版,純手工制作文化墻,綠色環保,吸引人。

  

  90落地秘籍:

  

  90落地重點策略:

  

  1、念好一部經-----【90落地指南】;我們結合90總裁版內容和落地的關鍵點編纂了【90落地指南】,人手一本使大家落地有標準;

  

  2、打好一套拳-----【90落地步驟】;有了標準之后,對落地步驟進行分解,按照先形式后狀態,先簡單后復雜,先局部后全局,先試點后全面,先引導后規范,先獎勵推動后自發生成等原則,把握好時間、節奏、狀態等三方面因素,使落地形式不簡單、過程不無聊、人員無遺漏、 業績有結果;

  

  3、用好一部典----【90銷售日志】;導入承諾、PK、競爭、成就等機制,使大家目標清晰,結果明確,步驟合理,人人分享寫日志的好處,人人見證寫日志的成就,人人成為寫日志的受益者;

  

  4、開好一組會-----【八大會議】;會議機制是發現人才、培養人才的練兵場,通過以上各種方法,最后都要落實到具體行動中,通過八大會議使語言通道直接、練兵通道平常、競爭平臺公平、晉升機制優化、人才培養系統;

  

  5、唱好一臺戲-----【PK和承諾】;事事有PK、時時PK、人人有PK、隊隊有PK、把PK和承諾根植到工作生活的方方面面,PK時注重造場,造場時注重創新,創新時注重結果,講結果時再導入PK,形成系統循環;

  

  6、堅定一信念——不急不停,誓將玖零徹底在十月家居生根發芽。

  

  90落地生發亮點:

  

  1、各部委工作明細化;學習90回來,為了把90徹底落地,公司擴大選舉產生了落地委組織,產生了8大部長(微信、日志、正能量、文化、機制、活動、夢想、業績)和正副主席,形成了具體工作有具體人抓,結果導向明確,工作有條不紊;

  

  2、“我是最棒的、天使在人間”機制墻的衍生,解決了全員參與難,活動不好組織開展的難題;成為河南91屆和123屆參訓企業競爭學習的落地法門之一;

  

  3、升華90使者功能,根據90公司的使者功能,我們自我生發了一套適合我們公司發展的“使者”,幫助我們擴大銷售,提升品牌形象,成就彼此夢想;

  

  4、純手工制作文化墻。

  

  企業領袖如是說:

  

  90帶給了我整套的思維系統,我稱它為90思維,比如樹立信念的重要性,引導的力量,機制為王的觀念。而這所有的思維方式,都是為了讓我們成就員工、成就企業及其合作伙伴。更為重要的是90提升了我個人的境界,經營企業的境界,看待人生的境界,改變了我個人,也影響了我周圍的人和事,傳播正能量,增加幸福感!玖零就是企業管理系統,就是催生幸福感的快樂樂源,我們一定會持之以恒,以身作則,不急不停,不僅要讓們公司自己的員工得到90的實惠,還要幫助我們的合作伙伴受到90的恩澤。